Presupuesto Maestro

El presupuesto maestro es una herramienta integral que abarca todos los presupuestos operativos y financieros de la organización, da una visión global de todo lo que se espera lograr en términos financieros y operativos. 

Principales características del presupuesto maestro

  • Integralidad: Aquí podemos encontrar todos los presupuestos juntos en un solo documento, ventas, producción, gastos, inversiones, etc.

  • Abarca todas las áreas, incluyendo desde el presupuesto operativo hasta el financiero 

  • Usualmente se aplica una proyección anual. 

  • Sirve para monitorear y controlar el desempeño y realizar los respectivos ajustes a cada operación.

  • Al ser aplicado en toda la organización, este permite la alineación de los recursos y actividades con los objetivos estratégicos de la empresa.

Importancia del presupuesto maestro

El presupuesto maestro permite planificar y coordinar las actividades que se ejecutarán en la organización, lo que da una visión más amplia sobre los recursos y los tiempos, además facilita el control de los gastos por medio de seguimientos constantes de su cumplimiento, y aportando a la prevención de los errores y necesidades de capital por posibles problemas de liquidez, lo que quiere decir, que minimiza los riesgos financieros. 

Pasos para la elaboración de un presupuesto maestro

  1. Inicialmente se deben recopilar los datos de los presupuestos de cada área. 

  2. Se establecen las metas y los objetivos que se esperan alcanzar en el período de tiempo establecido, alineado con la estrategia de la organización.

  3. Seguidamente se deberá evaluar el contexto económico, el mercado y la capacidad de operación de la empresa.

  4. Se debe realizar la revisión y ajustes respectivos para asegurar que el presupuesto sea realista y se ajuste a las necesidades de la estrategia organizacional.

  5. Por último, se da la aprobación final de su ejecución.

Elementos que componen el presupuesto maestro

  1. Presupuesto de ventas.

  2. Presupuesto de producción.

  3. Presupuesto de gastos.

  4. Presupuesto financiero que se compone por:

    • Estado de resultados proyectado.

    • Balance general proyectado.

    • Flujo de caja proyectado.

Responsables en la elaboración del presupuesto maestro

Además de que en este presupuesto participan todas las áreas de la organización, se hace énfasis en los siguientes:

  • Área financiera: Encargada de la coordinación, consolidación y supervisión de todos los presupuestos.

  • Área de mercadeo: Se involucran para aportar la información sobre las estrategias de promoción del producto y el mercado

  • Dirección general: Encargados de aprobar el presupuesto para garantizar que esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

Cada tiempo cuánto se elabora el presupuesto maestro

Este presupuesto se recomienda realizar de manera anual, lo que permitirá a la organización tener una visión global de todo el ejercicio, y además se establecen revisiones periódicas, de acuerdo a la necesidad de la empresa, para ajustar las proyecciones e ir evaluando el cumplimiento de este.


Fuente:

Tamer, M. & Guerra, A. (2010). El presupuesto maestro como guía y horizonte de crecimiento de una

        empresa. Instituto de Ingeniería y Tecnología. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

Fundamentos de negocio Contabilidad > El ABC de los presupuestos. (s.f.)

https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Contabilidad/contabilidad3_1.pdf


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